Вы заключили «крутой» договор на выполнение проекта, требующего не только «узких» специалистов, например, в области интеллектуальной деятельности, но и руководителя проекта, способного качественно и в нужные заказчику сроки осуществить его реализацию. А таких исполнителей в штате организации нет. Как решить проблему?

Постоянных жалоб на тяжелое финансовое положение, периодические кассовые провалы, нехватку оборотных средств, дефицит инвестиций и «негативное» влияние на экономику непредвиденных внешних факторов можно избежать. нужно только обратить внимание на правильное управление финансам.

В мире постоянной конкурентной борьбы, где на рынке каждый день появляются новые продукты, спросом и популярностью пользуются те категории товаров и услуг, в продвижение которых изначально заложена рациональная креативная идея.

Интервью с Наргис Мирзахмедовой, директором кадрового агентства «Карьера».

За последние несколько лет чуть ли не каждый день рождаются новые профессии в разных сферах деятельности человека, но больше всего появляется менеджеров разного разлива: sales-менеджеры, event-менеджеры, HR- менеджеры.

Управление развитием компании – спонтанный или управляемый процесс? Кто должен регулировать и реализовывать процесс? Должна ли это быть отдельная служба развития фирмы? Или необходимо все держать в одних лидерских руках?

Каждая уважающая себя организация задумывается о своем стратегическом развитии. И непременно задается всеми этими вопросами. Как правило, в силу своих полномочий руководство решает, какие вершины постигать и как. На этом этапе топ-менеджеру приходится выбирать, кто же взвалит на себя весь этот процесс – ключевые менеджеры или специализированный отдел?

Неизбежность консолидации рынка

Генеральный директор Sarkor Telecom Шухрат Шаназаров.
– Eventis Telecom планирует инвестировать в Sarkor Telecom около 5 млн. долл. США. Расскажите, пожалуйста, подробнее о планах развития компании.

Действительно стоящие специалисты сегодня, как говорится, “на вес золота”. Их ценность сформирована на опыте собственных проб и ошибок, а это дорогого стоит. Компания, являющаяся счастливым обладателем таких специалистов, находится под двойным прицелом конкурентов.